Notre mission s'effectuera essentiellement au sein de l'entreprise, à une fréquence qui sera calée en fonction des besoins ou dans le cadre de salons professionnels ou autres manifestations.

1. Définition de la stratégie après un diagnostic financier, économique, stratégique et organisationnel au sein de l'entreprise (état des lieux).

- Définition du plan d'actions : choix des zones, définition des objectifs de ventes, les moyens, les outils à mettre en place ou à améliorer, cerner les points forts, les points faibles, la concurrence.

- Recherche des aides et subventions qui permettront de soulager la trésorerie de l'entreprise.

2. Mise en place du plan d'actions :

- Recherche de partenaires : importateurs/distributeurs.

- Mise en relation, ouverture de notre carnet d'adresses.

- Mise en place du plan d'actions.

- Mise en place du plan de communication.

- Soutien opérationnel : préparation des salons, participation en fonction des souhaits du viticulteur.

- Recrutement du personnel : V.I.E, cadre export.

- Mise en place de partenariat.

Vous faire bénéficier de tous les appuis financiers et humains par le biais des instances régionales, nationales et internationales qui vous soulageront dans votre développement à l'export.

1. Développement commercial : prospection, vente, suivi, mise en place de partenariat pour dynamiser l'entreprise et assurer son développement commercial.

2. Management opérationnel avec la prise en charge de dossiers et projets relatifs à la gestion transversale de l'entreprise : audit qualité, suivi des budgets, gestion des accords commerciaux, suivi des procédures d'organisation, animation d'équipes.

3. Conseil en développement commercial auprès d'une clientèle TPE et PME/PMI.

4. Administration et organisation : capacité à gérer le back office complet d'une structure.

5. Communication : organisation de différents évènements dont l'objectif est de concrétiser sur le plan commercial.